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“在做設(shè)計的時候,我從來沒把自己當(dāng)女人。”

發(fā)布日期:2016-08-01 17:26  來源:汽車主場  作者:楊勝穹   瀏覽次數(shù):1724

“由于汽車設(shè)計需要投入大量的時間和金錢,一些企業(yè)便選擇了一條所謂的‘捷徑’,這是目光短淺的表現(xiàn),現(xiàn)在欠下的債,將來一定是要加倍償還的。”
——烏琳高娃


烏琳高娃在德國做設(shè)計時上司對她說了一個故事:有一個中國汽車公司很自豪地說,“奔馳需要3-4年才能研發(fā)一輛車,而我們只需要1年”。德國設(shè)計回應(yīng),“我絕對相信,但是,那樣一輛車肯定不是奔馳。”
烏琳高娃在喬治亞羅設(shè)計公司設(shè)計的Frazer-Nash-Namir混合動力跑車概念車
設(shè)計手稿
Namirs來源于阿拉伯語,意思是老虎,橘黃色和進(jìn)攻性線條很好地切合了這一主題。它的發(fā)動機(jī)僅有814cc的排量,而動力輸出可以達(dá)到362馬力。每百公里油耗僅為2.6升,每公里二氧化碳排量少于60克。Namir可以說是世界上最快的混合動力車,時速可高達(dá)300公里/小時。從0加速到每小時100公里僅需3.5秒,0到200公里/時也不過10.4秒。
烏琳高娃為北汽設(shè)計的C60

C60設(shè)計手稿
在乏善可陳的中國汽車設(shè)計師的隊伍中,烏琳高娃的職業(yè)生涯堪稱華麗。

1995-1999 中央工藝美術(shù)學(xué)院 ,工業(yè)設(shè)計專業(yè)本科。

2000-2002 德國普福爾茨海姆高等專業(yè)學(xué)院交通設(shè)計碩士學(xué)位。

2000-2002 兼職實(shí)習(xí)于德國Sindelfingen戴姆勒·克萊斯勒公司工程設(shè)計部,開始了她的汽車設(shè)計生涯。

2003年加入位于德國辛德芬根的梅賽德斯-奔馳汽車技術(shù)中心,擔(dān)任前瞻設(shè)計部汽車設(shè)計師。是奔馳第一位中國籍女汽車設(shè)計師。
烏琳高娃的奔馳SLK設(shè)計手稿

2005年加入北京明基西門子移動通信公司,就任移動電話技術(shù)開發(fā)中心品牌產(chǎn)品經(jīng)理一職。隨后的一年,她成為了中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計學(xué)院運(yùn)輸設(shè)計系的一名講師。

2008年加入意大利喬治亞羅股份公司,并作為汽車外飾設(shè)計師,為大眾、一汽、蘭博基尼和Frazer-Nash等多家公司的合作項目提供過設(shè)計支持。

2010年1月起在北京汽車研究總院造型設(shè)計部擔(dān)任高級設(shè)計總監(jiān)。

2011年9月5日被正式任命為通用汽車中國公司前瞻設(shè)計中心首位設(shè)計總監(jiān)。

她曾獲得梅賽德斯-奔馳德國設(shè)計工作室頒發(fā)的“中國未來經(jīng)濟(jì)型車輛最佳設(shè)計獎”。

也曾被中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會評為“2010年中國設(shè)計業(yè)十大杰出青年”。

華麗的履歷背后是堅韌不拔的努力,在談到汽車設(shè)計師男多女少時,烏琳高娃說過一句霸氣的話:

“在做設(shè)計的時候,我從來沒把自己當(dāng)女人。”
烏琳高娃在剛開始入職奔馳時并不被重視。

“當(dāng)我剛剛進(jìn)入奔馳的時候,從負(fù)責(zé)部門主管的眼睛里我讀到了很多東西,他好像在說:‘一個女孩,一個中國女孩,一個樣子還不錯的中國女孩,你能做什么?你到底想干什么?”

“別人做20個方案,我做30個;別人每周工作35個小時,我不停地加班;我不是在做一個實(shí)習(xí)生的工作,我做了一個正式的設(shè)計師應(yīng)該做的所有工作,甚至還要多。”

就這樣漸漸得到認(rèn)可。

設(shè)計師80%的設(shè)計最后都是不被外界所知曉的。烏琳高娃在喬治亞羅工作室的時候曾經(jīng)參與過一汽的競標(biāo)項目——一汽紅旗HQ3項目(紅旗盛世)。

公司內(nèi)部共有五個設(shè)計師參與,其中三個人是老設(shè)計師,兩個年輕設(shè)計師,每人做兩套方案參與評審。

小喬治亞羅(喬治亞羅的兒子)在看過烏琳高娃的一套設(shè)計方案以后非常滿意,并把她的設(shè)計做成了唯一一個三維動畫展示給一汽。最后雖然雖沒有通過,但是其設(shè)計還是非常優(yōu)秀的。
烏琳高娃繪制的HQ3設(shè)計圖
“真正好的設(shè)計師應(yīng)該是從交通的原始功能出發(fā),從環(huán)保、未來長遠(yuǎn)的角度思考,要關(guān)注環(huán)境,關(guān)注公眾的利益,而不只是眼前,這是一個好的設(shè)計師應(yīng)該想到的問題。我希望有機(jī)會可以設(shè)計公共交通,或者是一種更便捷,環(huán)保的出行方式,讓大家都很美好的、很和諧的出行。”
——烏琳高娃

前些日子,路虎起訴陸風(fēng)X7外觀抄襲的訴訟案中,雙方各自的外觀專利都被國家知識產(chǎn)權(quán)局認(rèn)定無效,并同時取消陸風(fēng)X7、路虎極光5門版的外觀專利權(quán)。這樣的結(jié)果讓人憂心。

我國的汽車設(shè)計能力非常薄弱,問題的關(guān)鍵并不是在技術(shù)上難以實(shí)現(xiàn),而在于優(yōu)秀的汽車設(shè)計師的匱乏。技術(shù)的積累的本質(zhì)是人才的積累,要真正掌握一項技術(shù)可能需要幾代人才的辛勞付出。

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