車網(wǎng)中國現(xiàn)場報道：

長城汽車在海外市場迅速發(fā)展，目前在全球60多個國家和地區(qū)，擁有800萬名以上用戶的信賴，并建立了“七國十地”全球化研發(fā)體系和“11+5”全球化生產(chǎn)布局。

傅小康認(rèn)為，長城汽車全球化成果是硬實力和軟實力，共同發(fā)力、互為支撐的結(jié)果。未來，隨著國內(nèi)外市場競爭加劇，軟實力發(fā)揮的作用會越來越大，一個有價值內(nèi)涵、有力量感的品牌，是中國汽車與國際一線品牌同臺競爭、屹立世界汽車之林的有力武器和強(qiáng)大背書。

近幾年，長城汽車積極參加國際一線汽車展，強(qiáng)化品牌國際化定位，提升品牌國際聲量。同時，長城汽車還在俄羅斯、印度、南非、澳洲等全球化市場，以用戶需求為核心，以當(dāng)?shù)匚幕癁槁淠_點，向貧困家庭以及學(xué)校、福利院等社會機(jī)構(gòu)捐贈生活和醫(yī)療物資等，通過社會公益活動與當(dāng)?shù)厥袌鼋⑶楦袃r值認(rèn)同，融入社會生活。

傅小康表示，中國品牌全球化發(fā)展，要充分了解國際市場法律法規(guī)、不同民族文化習(xí)俗，用更開放、更包容的心態(tài)和視角，與全球市場謀求合作共贏。

今年7月，長城汽車進(jìn)行了一系列的品牌傳播活動——“長城汽車30周年特別電影”、“魏建軍董事長給長城汽車伙伴們的內(nèi)部公開信”、“長城汽車成立三大技術(shù)品牌”，開啟“向全球化科技出行公司轉(zhuǎn)型”的劃時代目標(biāo)，受到社會各界高度關(guān)注，成為汽車圈熱議話題。

據(jù)傅小康介紹，這三次“動作”的背后，是長城汽車品牌營銷升級后的一次規(guī)模性迸發(fā)，是全新品牌營銷觀和方法論的體現(xiàn)。

價值觀層面，長城汽車品牌營銷思維從過去的產(chǎn)品價值向用戶價值轉(zhuǎn)移，堅持“產(chǎn)品永遠(yuǎn)要符合消費(fèi)者的需求”。“哈弗大狗”、“坦克300”、“歐拉貓”、“長城炮”等新產(chǎn)品名稱正是基于新品牌營銷觀做出的大膽嘗試。營銷向具象化、場景化演變。站在用戶的視角定義產(chǎn)品，將產(chǎn)品帶入具象化的名詞，符合用戶場景化需求和營銷傳播規(guī)律。建立“互動型親密用戶關(guān)系”，讓用戶直接參與品牌和產(chǎn)品定義。

基于此，長城汽車營銷網(wǎng)絡(luò)打通線上、線下渠道，加速推進(jìn)品牌營銷方式向數(shù)字化升級。為了打破品牌與用戶間的時空阻隔，在直播領(lǐng)域進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。

上半年，在疫情和車市寒冬的情況下，長城汽車陸續(xù)開展“零接觸”計劃、“云團(tuán)購”等直播活動，累計開展大型直播活動2萬余場次，總觀看量超4億人次。“6•18”購物節(jié)當(dāng)天，長城汽車直播觀看量近450萬，點贊量超2900萬，促成1.3萬筆訂單，總成交額破10億。

“相比這些可量化的成績，我們更看重對品牌價值的提升，這些具有實時性、互動性的品牌溝通，能讓用戶感知到更加真切、有溫度的長城汽車。”傅小康在現(xiàn)場說到。

目前，長城汽車正在打造以超級品牌APP為核心的產(chǎn)品矩陣，這種體系化轉(zhuǎn)變和能力建設(shè)是一個非常大的戰(zhàn)略工程，是企業(yè)面對未來競爭的路徑之一。

2020年是長城汽車成立30周年，在產(chǎn)業(yè)紅利和時代機(jī)遇下，長城汽車逐步成長為全球化汽車集團(tuán)。新時代變革下，長城汽車以“新四化”為業(yè)務(wù)方向，以全球化企業(yè)為發(fā)展目標(biāo)，以科技化為動力引擎，以全球化組織機(jī)構(gòu)改革激活企業(yè)生命力，引領(lǐng)中國汽車品牌向上，開啟中國汽車全球化“新長征”。