為啥要買美債？
車網(wǎng)中國(guó) 張新平

有很多人覺(jué)得中國(guó)買美債是為了給美國(guó)的投名狀，最好的選擇是給自己的老百姓分了。其實(shí)沒(méi)法分，因?yàn)橐呀?jīng)分過(guò)了，再分就通貨膨脹了，通膨就會(huì)崩潰。我國(guó)大部分外匯是中國(guó)企業(yè)跟外國(guó)企業(yè)做買賣過(guò)程中賺的，比如老王有個(gè)服裝廠，生產(chǎn)出的衣服賣到美國(guó)，美國(guó)人收了貨，打了10萬(wàn)美元款到老王的中國(guó)賬戶，老王去銀行取錢的時(shí)候取出來(lái)的不是美元，而是等值的人民幣63.7萬(wàn)塊。
大家看懂了吧？ 美元到了中國(guó)已經(jīng)直接兌換成人民幣，在市場(chǎng)上流通了，中國(guó)的外匯儲(chǔ)備本質(zhì)也就是有無(wú)數(shù)個(gè)老王這樣的企業(yè)在跟美國(guó)人做生意，收到美元后銀行兌換成等價(jià)人民幣，再打到了無(wú)數(shù)個(gè)老王這樣的企業(yè)賬戶里。

同理，老王準(zhǔn)備升級(jí)一下自己的設(shè)備，要花10萬(wàn)美元去美國(guó)買，就不能直接用人民幣購(gòu)買，他需要拿63.7萬(wàn)人民幣去銀行兌換成美元，然后打給美國(guó)人，美國(guó)那邊發(fā)貨過(guò)來(lái)，這個(gè)時(shí)候我們的央行外匯就少了10萬(wàn)美元。

我們的外匯儲(chǔ)備就是這種一個(gè)美元不斷進(jìn)出過(guò)程中匯聚成的池子，當(dāng)流入比流出大的時(shí)候，外匯儲(chǔ)備會(huì)變大，當(dāng)流出比流入大的時(shí)候，外匯儲(chǔ)備會(huì)縮小。
除此之外還有不少海外投資，比如日本人來(lái)華建廠，要投資10億美元，這些錢也變成了外匯，中國(guó)市場(chǎng)上多了67.3億人民幣。印度的投資或出口沒(méi)中國(guó)好，他們只好依賴別的辦法，印度人口多，有許多留學(xué)生和海外務(wù)工人員，他們匯給老家的錢成為印度外匯的重要組成部分。這就是為啥美國(guó)動(dòng)不動(dòng)就拿印度學(xué)生和工作簽證說(shuō)事原因，因?yàn)檫@事確實(shí)能傷到印度。
那這些錢能干嘛呢？
比如我們的企業(yè)家王健林，前些年在海外買買買，老王自己的產(chǎn)業(yè)很少能產(chǎn)生外匯，他做國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)，他要到海外買產(chǎn)業(yè)，就得把他在國(guó)內(nèi)賺的人民幣存款換成美元，然后再去海外投資買產(chǎn)業(yè)，這個(gè)時(shí)候外匯是減少的。
此外中國(guó)還有很多國(guó)字頭公司，比如中國(guó)的那些鋼鐵巨頭，要在國(guó)際上大量購(gòu)買鐵礦等原材料，這都需要他們拿人民幣去換美元，換成美元買鐵礦，或者中國(guó)企業(yè)租借巴基斯坦瓜達(dá)爾港，希臘比雷埃夫斯港，這些都需要花美元。

改革開(kāi)放之前為啥我們那么窮？那么舉步維艱？
因?yàn)楫?dāng)時(shí)陷入了一個(gè)怪圈出不來(lái)，固步自封，單靠自己干形不成全球“流通”，思想不開(kāi)放，眼界受限，在行動(dòng)上就出現(xiàn)不得力。比如我們的設(shè)備太老舊，生產(chǎn)出來(lái)的東西不能進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，人家看不上，也沒(méi)人買，因此也就賺不到美元。即便賺到也是很少一點(diǎn)，這點(diǎn)錢就沒(méi)辦法升級(jí)設(shè)備，這就非常尷尬。前些年德國(guó)的機(jī)床，日本精工設(shè)備，美國(guó)的生產(chǎn)線都很先進(jìn)，但需要用美元才能購(gòu)買，可是池子里沒(méi)有“水”，就養(yǎng)不活“魚(yú)”。我們買美債，就是通過(guò)外匯儲(chǔ)備，讓美元在不斷進(jìn)出過(guò)程中匯聚成的資金池。
現(xiàn)在大家明白了為啥很多國(guó)家需要世界銀行的貸款了吧？因?yàn)樗麄円蚕萑肓诉@個(gè)大坑出不來(lái)。
那我國(guó)是怎么破局？當(dāng)時(shí)主要有兩條路，一條是向日本賣我們的礦產(chǎn)和石油資源，比如稀土，大慶當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的石油很多可以賣石油，當(dāng)時(shí)的日本和現(xiàn)在的日本不太一樣，當(dāng)時(shí)的日本亞洲戰(zhàn)略是讓中國(guó)做資源輸出基地，東南亞國(guó)家做他們低端產(chǎn)能聚集地，是讓海外華人來(lái)中國(guó)投資。于是，他們帶著美元就可以給我們升級(jí)設(shè)備，比如福建、廣東、浙江都在海外有大量的有錢人，有的是單純?yōu)榱擞械氖且驗(yàn)榧覈?guó)情懷。改革開(kāi)放后他們回國(guó)投資，很快中國(guó)有了改開(kāi)后的第一批能參與國(guó)際貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)投資。第二條是加入了WTO世界貿(mào)易組織，我們升級(jí)設(shè)備改造后生產(chǎn)的產(chǎn)品賣到西方，賺到美元后就可以再提升設(shè)備和技術(shù)改良，慢慢走到了現(xiàn)在。
在走這兩條路的過(guò)程中，策劃組織大型國(guó)際“博覽會(huì)、交易會(huì)、論壇”為國(guó)人對(duì)接國(guó)際市場(chǎng)提供窗口，通過(guò)參觀、交流、體驗(yàn)形成交易，形成合作。
最典型的成功案例就是曾經(jīng)搞得轟轟烈烈的北京國(guó)際車展，上海國(guó)際車展，澳門車展（濠江盛匯）等品牌展會(huì)，快速對(duì)接全球汽車產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈到銷售端、服務(wù)端對(duì)端體系建設(shè)，形成“對(duì)流”。汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先成為推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，汽車成為走進(jìn)千家萬(wàn)戶服務(wù)民生的主力軍。目前，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)處于智能制造攻堅(jiān)階段，伴隨5G技術(shù)、星鏈計(jì)劃、智能駕駛與新基建結(jié)合，會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)新的發(fā)展紀(jì)元。 汽車設(shè)這樣的發(fā)展路徑，其他行業(yè)同樣有借鑒作用，比如食品機(jī)械生產(chǎn)加工，服裝鞋帽先進(jìn)設(shè)備等。我們從借鑒、跟隨到領(lǐng)跑，要更加重視“博覽會(huì)”產(chǎn)生的引領(lǐng)效益。廣州產(chǎn)品交易會(huì)，上海進(jìn)博會(huì)，即將啟動(dòng)的澳門·橫琴“高品會(huì)”，就是面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)接的大平臺(tái)，是滿足民眾對(duì)“高品質(zhì)生活”追求的大舞臺(tái)。
大型博覽會(huì)和國(guó)際論壇，所有這些舉措，就是為現(xiàn)在企業(yè)在國(guó)際上購(gòu)買原材料和設(shè)備提供平臺(tái)，讓中國(guó)老百姓去海外消費(fèi)等提供參考，明白什么是好品牌、好產(chǎn)品、好性價(jià)比。
只有推動(dòng)速度，提升生產(chǎn)速度，改造升級(jí)生產(chǎn)能力，就形成現(xiàn)在讓美麗國(guó)擔(dān)心超越的事情。所以我們有一個(gè)30,000億的資金池，這些錢現(xiàn)在啥可花，什么地方花的更適合，國(guó)家外匯管理機(jī)構(gòu)在時(shí)刻把這桿秤。