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7個維度 科普維權鬧劇

發布日期:2021-04-30 15:04  來源:車網中國原創  作者:心平   瀏覽次數:3612

車網中國  文|心平
誠信為本 以需而動。
支持維權,不支持無理取鬧,制造事端;
支持正義,反對歧視和壟斷,但正義往往會遲到。
有他 才有特色拉
他是自學成才的天才,也是五個男孩的父親,他不斷挑戰人類的想象,31歲成為億萬富翁,這個出生于南非的內向男孩他的名字叫埃隆·馬斯克(Elon Musk)。
法國大詩人雨果說:“世界上最寬闊的是海洋,比海洋更寬闊的是天空,比天空更寬闊的是人的胸懷。” 馬斯克就是這樣一位異想天開的人,天道有路,地通八方,馬斯克的胸懷有多寬闊,從他冷處理這場橫蠻無理維權鬧劇的態度上,就可見一斑。
受新冠病毒影響的全球國際車展為中國獨樹一幟,其他車展全部暫停。逢單雙年在北京上海交替的國際A級車展,是全球汽車行業的重頭戲,眾車企都會傾全力投入規劃在中國的大展,大疫黑背景下更顯成事艱難。多一份支持,少一點干擾。古人有道:“己不先定,牧人不正,是用不巧,是謂忘情失道。”為了辦展,不論是主辦方、參展方、觀眾、媒體都會投入大量時間和精力,為樹立品牌和產品走向用戶而不竭余力。
2020年“疫”馬當先的北京車展,上海法蘭克福汽車零部件展,都在大疫背景中撕開一道光,為中國經濟增長做出貢獻,為全球汽車產業鏈體系保持完整做出努力。
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2021年上海國際汽車展如期舉辦,是全球汽車產業的一件大事,備受各界關注。從開展到結束,各品牌、眾車企的品宣效應和營銷收益還沒有形成答案,但特斯拉展臺的維權事件,其“影響”仍在持續發酵。車展首日,一出“車頂維權”事件,引爆眼球,媒體導向偏離展會主體,觀眾視線,熱點話題被攪局者占盡風頭,特斯拉展臺成為本屆車展觀眾和自媒體的“打卡圣地”,車展品牌和功能受損。
維權是正義行為,我們都是消費者,但是在公眾場合,扮演丑角效應的言行有損社會形象,不是一個個體能承擔的。
作為車企,經歷如此重大品牌危機,在關鍵時刻并沒有發現馬斯克在第一時間有什么反應,這件事似乎與他無關。自上海車展維權風波起,特斯拉股價下跌6%,市值蒸發368億美元,折合人民幣2400億。
特斯拉如此一反常態,難道僅靠OTA就能解決問題?據悉,特斯拉在上海的超級工廠生產和銷售計劃按部就班,沒有做出任何調整,僅有的一次國產Model Y短暫停產調整是與工藝流程相關,與維權事件并無瓜葛。
面對這場維權鬧劇,如過山車般的波瀾跌宕,特斯拉僅在官博發布配合事故處理和調查之外,并沒有做更多的危機公關或彌補動作。正視這場鬧劇給我們機會,科普一下誰叫馬斯克?什么是特斯拉?文明的差距在哪里?
這場鬧劇聲勢浩大,同步引來眾多大咖說教:有標簽的公關大佬各抒己見;業界權威各表心聲;馬斯克迷憂心忡忡,擔心這次特斯拉聲譽被污,產品與銷售在劫難逃… 希望馬斯克能出來走兩步,面對鏡頭有個解釋,面對維權者有個道歉。有趣的是,在大洋彼岸的馬斯克壓根就沒把滔天巨浪當回事,他在2021年4月23日,馬斯克在SpaceX總部宣稱:“要在月球建立一座永久基地,還要在火星建立一座城市。”這位心大的科技狂人依舊關注的是太空,“我想在火星上退休“的計劃里神游。他的愿景很寬廣,我們卻在擔心特斯拉真的剎車有問題嗎?

事件起源
2021年2月21日,張姓女車主的父親駕駛一輛進口的特斯拉在國道行駛時與其他車主發生碰撞。3月初,張車主手持喇叭站在車頂維權的視頻在網絡流傳,她認為造成事故的原因是特斯拉剎車失靈。
3月10日,特斯拉在官方微博“特斯拉客戶支持”上,對這個事件做了回應,這個聲明有各種官方提供的紙質文件(照片)。
事發后特斯拉提交警方出具的責任認定書:認定張先生(張女士父親)違反了相關法律關于安全駕駛和前車保持安全距離的規定,對事故應承擔全部責任。而對于車主所說的剎車失靈,特斯拉這么說:“經過對車輛數據和現場照片的查看和分析,發現車輛在踩下制動踏板前的車速為118.5KM/h,制動期間ABS正常工作,前撞預警及自動緊急制動功能啟動并發揮了作用,未見車輛制動系統異常。
4月19日,上海車展首日,在特斯拉展位,一名張姓女車主身穿白色T恤印有“剎車失靈”紅字,爬上車頂高喊“特斯拉剎車失靈”。20日,上海警方發布通告稱,該女子因擾亂公共秩序被處以行政拘留五日。被拘當天張女士表示:“尊重并堅定服從政府各相關部門的決定,尊重消費者,遵守法律法規,堅決堅定地積極配合政府各相關部門的所有調查。”同時,宣布將針對系列維權事件,成立專門的處理小組。21日,鄭東新區市場監管局責令特斯拉汽車銷售服務(鄭州)有限公司無條件向張女士提供該車發生事故前半小時的完整行車數據。22日下午,特斯拉中國總部公布了事故車輛發生事故前30分鐘的數據。
特斯拉數據顯示,事故車在118.5馬踩剎車太輕,但在2.7秒后前撞預警激活自動緊急制動功能,車速在1.8秒內降到了48.5馬。不但特斯拉剎車沒問題,恰好就是特斯拉反應靈敏的自動緊急制動救了張女士這一家老小四口的命。
緊接著人民日報改弦易幟站在了特斯拉一邊,第一次以權威官媒的姿態承認特斯拉剎車沒問題。就此,特斯拉車主維權鬧劇的孰是孰非塵埃落定,讓“拿不準”如何站隊的車主、媒體和觀眾,終于有了知覺。
4月25日上午10時許,特斯拉女車主的丈夫李先生告訴記者:“張女士已于今(25日)早從拘留所出來,目前身體良好,但是人十分憔悴,她姐姐去接的,她昨晚一晚上沒睡,去賓館洗個澡了睡一覺。”李先生表示,他已和張女士乘高鐵離開上海返回鄭州,目前不希望外界打擾張女士。
關于后續事件的調查依然眾說紛紜,這次“車頂維權”事件的根本原因出于剎車失靈還是人為不當操作仍有待考究。不管如何,該事件已經上升成為一次反響熱烈的社會公共輿論事件,大家對于特斯拉的剎車系統難免有懷疑心。

車展的不幸
你來車展的目的是什么?辦車展,從籌備、審批、招展、參展、陳展、開展到閉館,凡是經歷過的人,都深陷其中深感不易。觀眾所見的場面,都是背后無數勞動者的付出,期待一個好車展,能近距離感受新科技帶來的力量,看到更安全、便捷的出行產品,感受有序競爭中的百花齊放。不幸的是每逢車展總有“攪局者“干預,在他們染指后車展被標簽化,車展胸展,車展脫展等亂象迷心,這也成為辦展參展人的一塊心病。
而不怕把事搞大的個體,有的為了一點蠅頭小利,有的不顧體面,有的為了露點,會選擇在大家關注的車展上,展示自己。上海車展被攪局,希望這是一個轉折點,我們要感謝惡人先告狀的維權車主張女士,更要感謝三大官媒和長安劍的推波助瀾,這樣不怕把事搞大的“戰狼“們,共同上演的這場鬧劇不再上演。如何化解維權者的“江湖恩怨”,確實是廠家與車主之間緊密關聯的事情,有市場需求就應該有對應的解決辦法,我們呼吁盡快出臺汽車事故檢測第三方平臺,以解之需。

重產品 輕公關
回想2019年的時候,特斯拉超級工廠在上海的落地,可以說是一路綠燈、暢通無阻,在短短一年的時間內便完成了從基建到投產的一系列操作,全球獨一無二。
注重產品,在顏值和性能上超越,是這條“鯰魚”的本心。特斯拉的精湛,科技之“黑”不要想得太簡單,從這張表看特斯拉的安全數據,就是無聲勝有聲。
2019年9月26日,當第一輛特斯拉在上海下線時,馬斯克跳起了邁克爾杰克遜的軟腳舞,那孩子般的笑臉燦爛如花,詩意般的眼神極具殺傷力,馬斯克逆水行舟且從容,特斯拉的精良科技和以人為本的至善文明,既要服水土也要有猛料。當時,東方衛視主持人用激昂的上海腔宣布:“攪動中國新能源汽車市場的這條鯰魚從黃浦江上岸了。“他是一條“鯰魚”,是一個非常有趣的人。透過表象看本質,這場鬧劇是一面文明與野蠻的審美課,反應出產品與競爭的生死課,體現出抗風險能力的定力。這堂課終于體會到魯迅所言:“別人尊重我,不是我很優秀,而是別人很優秀。” 而馬斯克的“牧人之道“,從多重維度思考,呼吁行動,但愿能滲透到我們的言行中。
不得不說,特斯拉在經過“實戰”后,從車頂女郎身上得到“教訓”。在防止車展“鬧事”方面有了長足的進步。這個事件也為其他車企敲響警鐘,做到心中有數。
對人、對事,重產品的方式,
4月28日消息,高盛前高管Gary Black在推特上,向特斯拉CEO埃隆·馬斯克提問道?“是否可以考慮雇傭一個公關人員?“
特斯拉當前雖然沒有公關團隊,汽車業務依舊做的很好。但是,隨著FSD(完全自動駕駛)的到來,市場持續擴張,以及競爭對手對特斯拉明顯的市場領導者的抨擊,輿論風險會越來越大。對此,馬斯克回復是:“其他公司把錢花在廣告和操縱公眾輿論上,特斯拉則專注于產品“。
 
汽車價格與特色拉降價
影響汽車定價的主要因素第一是零配件價格,第二是經濟形勢,第三是營銷費用。一款車售價中,宣傳營銷費用占比相當大,這從很多品牌廣告費中就可以體會到。動輒幾千萬、幾個億的廣告宣傳費用對于車企而言是一筆不小的開支。隨著人工、技術成本的提高,營銷費用也會不斷的提高,細分到每一臺車上,就是整車成本。這一方面制約著汽車價格的走勢,如今豐田、大眾都在開發全新平臺,以控制節約制造成本,也從一個側面反應了這個問題。比如我們看不到的簡配,所以價格并不是反應車輛品質的唯一途徑。如果大幅度降價,勢必帶來嚴重的品質下滑,而這是市場與消費者所不愿意看到的。
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2020年10月,特斯拉model3連續七次降價后,從初始36萬直降到24萬,這條特色拉“鯰魚”把中國新能源汽車市場氣的夠嗆,不但各自成立了“打特辦”,還在主流輿論市場齊聲發力:“特斯拉一心只為割韭菜”。但特斯拉中國總公司副總裁陶琳,她在電視訪談中也可窺知,馬斯克為什么要創立特斯拉?他又為什么要逆水行舟扎根中國市場?“如果節省的成本不讓利給消費者,那才叫割韭菜。”“無論在哪一個時間點上,我們給消費者的,都是一個最優的價格和最好的產品。” 
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特斯拉Model Y在2021年1月在國內上市,2月、3月便連續成為純電動SUV細分市場銷量最高的車型??紤]到初期的表現,特斯拉首席執行官埃隆·馬斯克在Q1財報電話會議中分享了他對Model Y在未來的信心。
馬斯克在海外社交平臺表示:“當談到Model Y時,我們認為Model Y可能會成為明年世界上最暢銷的汽車或交通工具。所以我不確定明年是否100%,但我認為這是我要說的是,Model Y很可能在2022年成為世界上最暢銷的汽車。”他解釋說,至少基于2022年的收入以及2023年可能售出的總銷量,這種情況很可能發生。
特斯拉首席執行官埃隆·馬斯克表示,Model Y有望在2022年或2023年成為最暢銷的汽車。特斯拉Model Y是一款非常成功的產品,據首席執行官埃隆·馬斯克(Elon Musk)稱,這款電動SUV已經占領了其銷售市場,并且它將于今年晚些時候進入更多新地區市場,這將進一步提高其知名度。
 
企業與市場
一提到“企業”二字,中國人都能響當當地回答:“賺錢啊”。其實,這種回答是對“企業”二字的歪曲和羞辱。企業,英文單詞是enterprise,本義是“雄心、計劃、事業”。在不同語境中,“企業”有不同的認知和解讀。但“企業”從一誕生起就是為了干好某件事而成立的資源整合與協作組織。干好某件事,是“企業”二字的靈魂。
企業理念
創始人與一幫人,為此守護而奮斗,他的產品和服務,贏得社會的認可和尊重。這樣的人,應該受到尊重。
安全,舒適,優質,可靠。這是梅賽德斯-奔馳150年來所干的唯一的一件事。
瀟灑,時尚,悠閑,輕松。這是寶馬公司100年來所干的唯一的一件事。
突破科技,啟迪未來。這是奧迪創立以來所干的唯一的一件事。
加速全球向可持續交通轉化,這是特斯拉10年來所干的唯一的一件事。
這個解讀,可以明白馬斯克為什么要逆水行舟來中國落地開花。
一個一個叫用戶,一批一批叫市場。
特斯拉來了。
驚嘆馬斯克的逆水行舟,欣賞馬斯克的凌波漫步。
2018年,正值中美貿易戰打得如火如荼,美國企業從中國接龍撤退的時候,他卻明知山有虎偏向虎山行。
特斯拉從生產到售后,每個細節,無一不是在以人為本,追求卓越。讀懂了特斯拉,也就讀懂了馬斯克,當然也就讀懂了什么叫企業和企業家精神。對企業二字的認知,是為了賺錢還是為了做好一件事?這種觀念的差距,其實就是文明的差距。如果一心為了賺錢,就必須拿出一半的精力把谷歌和特斯拉轟走。如果一心為了做好一件事,就要學習馬斯克,面對所有毀謗和污蔑,他都只用一個東西來回答:精益求精,追求卓越。
 
用戶與服務
怎么形容這場維權鬧劇呢?英國14世紀有一位著名詩人名叫喬叟,他說:“只有把黑白和善惡放到一處,相形之下,彼此才可見得分明。”
在兩個月維權過程中,特斯拉中國公司始終沒有透露這份責任認定書的信息,一直與車主保持著溝通。
即便是在4月22日特斯拉在不得已的壓力下公布事故數據,依然沒有告訴公眾河南這份事故責任認定書,依然為張女士保留著最后的尊嚴。有人認為特斯拉副總裁陶琳“絕不妥協”的硬氣宣言,使得維權事件在上海車展成為爆點應該負責。
產品與服務本是一體。大家都明白,車輛安全永遠是第一位的,只有符合安全標準的車輛才能出廠,特斯拉的剎車系統供應商博世則對此三緘其口,認為一切應該等待特斯拉的回應,而消費者認為的數據與特斯拉后臺讀取的數據顯然存在著差異。
車輛購買和一般的物件不一樣,購買后的使用、保養、年檢都是需要認真對待。雖說新政改革后9座以下的車輛可以享受6年內免檢,6-10年兩年一檢,但涉及交通安全還是建議車主建立主動車輛檢測意識。在機動車年檢中制動問題排名第三,如果帶“病車“上路,多大的安全隱患都有可能發生。車輛年檢的重要性和廠家的售后服務,可為車主提供無憂出行,安全意識與行動力確實車主必備的。
另外,積極呼吁第三方檢測機構快速出臺,讓維權有依,有法可行,通過這次“特色拉維權”是終點也是拐點,車展不再有傷害。

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