“新KX3最大的變化在于外觀的升級，我們對該產品的定義是玩酷升級，重點鎖定20多歲的年輕群體。”

東風悅達起亞副總經理、銷售本部本部長尹起峰東風悅達起亞副總經理、銷售本部本部長尹起峰
中秋節前，東風悅達起亞新KX3在延慶舉行了試駕會，在試駕之后，東風悅達起亞副總經理、銷售本部本部長尹起峰與媒體進行了深入的交流。

“這次新KX3最大的變革之處在外形設計方面，在保留青春動感活力的基礎上，融入消費者的審美意向，對前臉造型進行了煥新設計，更加符合中國”，“新KX3推出1.6L及1.6T兩款動力車型，安全方面，新KX3通過多種配置，帶來同級別領先的安全性能。“對于新KX3的升級，尹起峰簡潔明了的從內到外進行了介紹。

“對于產品，我們有絕對的信心，對于中國市場的不利，我想，主要在于品牌宣傳和營銷方面的聲音較弱。”對于近些年，東風悅達起亞在中國市場的銷量壓力，尹起峰坦言，“汽車市場從去年以來有一些困難，我也從來不認為今年銷量任務的完成會是輕松的一戰，不過，我們現在還是朝著2020年達成100萬臺銷售目標在努力進行現階段的改革進行調整。”

的確，從年初的一系列人事變動我們就能看到東風悅達起亞的變革的決心，而除了內部人事方面的重新布局和輪崗之外，“在外部我們也通過售后和服務來進行改革，我們希望能夠提升客戶滿意度。”尹起峰介紹，在新車布局方面也下了功夫，“首先是3月份上市的KX5，取得了階段性的成功，成都車展上我們有亮相的新車，還有新KX3的新車，之后11月份，我們還有K2后續車型，今年希望通過這三款新車能夠努力沖擊我們的年度目標。”

除了在產品布局方面的詳細規劃，在產品營銷方面，尹起峰的團隊也是下了功夫，“之前我們這個老款KS3的是我們預想的群體可能是在30─35歲這么一個區域。但是，之后根據我們銷售的結果44%消費群體應該是25─35之間，所以我們的新KX3的營銷更加年輕化”，“ 20多歲、注重生活趣味性，享受的都市年輕人作為了新KX3的目標消費群體。而這樣的人群，與《英雄聯盟》的“鐵桿粉絲”有著極高的契合度。“


除了與英雄聯盟元素營銷，新KX3在娛樂營銷方面也下了功夫，包括植入影視劇產品，以及年輕人喜歡的賽車運動，“我們的目前成為中國汽車消費者喜歡的汽車品牌，為了達成我們這個目標，我們也會根據中國的一些文化，包括其它的一些潮流，希望能夠迎合這一點在活動方面能夠做出成績。”對于未來的營銷，尹起峰坦言，要立足市場，貼近年輕群體。

“技術、品質、產品，將是我們不懈努力的方向。”在訪談最后，尹起峰強調，在韓國和美國，起亞品牌已經有了非常清晰的定位，就是年輕、運動、時尚。但起亞在中國的品牌形象并沒有清晰的傳達給社會大眾，他也希望通過他的努力讓企業在市場上得到更高認可。“我們在傳播方面還有提升的空間，還沒能讓外界充分感知到這一點。”