2017年，一天“攻占”一城，目前為超過1000萬的用戶，提供近1億次出行服務。每天無數小黃車駛向城市的街頭，ofo的城市運動已然成為年輕人潮流、時尚的代名詞。然而，隱藏在成績背后的是不斷產生的問題與爭執，ofo 聯合創始人張巳丁在1月15日的極客公園創新大會上分享了創業路上“堅持”與“信任”的力量。


ofo 聯合創始人張巳丁

“目前ofo平臺上連接著80萬輛共享單車，我們在2017年開啟了一個‘城市戰略’，ofo現在以‘一天開一城’的速度，快速覆蓋全國 33 座一線和省會城市，春節后我們就會把覆蓋的城市提高到100座。在海外，小黃車已經進入硅谷、倫敦和新加坡。我們在為超過1000萬的用戶，提供近1億次的出行服務。每天近200W訂單在ofo平臺上產生，從那各項指標來看，ofo已經成為這個行業的第一名。”

張巳丁宣布著ofo目前為止取得的成績，但背后的“代價”或者說團隊的付出同樣不可忽視。張巳丁表示，ofo成立于2015年，最開始他的室友說，“2 個月后你肯定得放棄，散伙的時候記得請我們吃飯”，他的父母每周打電話都在問公司什么時候倒閉，催促畢業的他快點找一份工作。

ofo 聯合創始人張巳丁:2017年共享單車將覆蓋100座城市

不被人看好，也不被人理解，所有人都覺得“共享單車”是一個不切實際的事。公司運營之后，面臨的問題從一開始的無人共享單車到后來從高校進入城市，張巳丁及團隊挑戰不止。張巳丁分享了促使他堅持的一件事，那就是第一個主動找他分享單車的用戶。“2015年的6月6號那天，我記得很清楚，在北京大學理科教學樓前，竟然有人推著自行車找到我們，說要共享自己的單車。他叫胡彪言，是我們第一個用戶，也是第一個共享車主，后來我們以最快的速度給他的車上了車牌，車牌號是8808。” 正是這件事讓張巳丁認識到共享單車的意義，決定把這件事堅持下去。

第二次轉折性事件發生在2015年9月。繼共享單車模式進入200多所高校后，是否進入城市成為團隊的焦點。面對成本、管理、使用效率、覆蓋區域面積等問題的不斷爭執上,ofo的CEO戴威說：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多。咱們進城！”盡管團隊對未來無比忐忑，還是在10月宣布進入城市。后來的成績證明ofo的決策是正確的，他們抓住了進入城市發展的最佳窗口。

ofo 聯合創始人張巳丁:2017年共享單車將覆蓋100座城市

進入城市之后，ofo面臨的問題遠比想象的多。“我們的服務器曾遭到不間斷的黑客攻擊；在網上總能見到一大波公關黑稿，從各種角度各種層次不看好、唱衰我們；就連開個發布會也不消停，總被其他自行車圍攻……”盡管如此，張巳丁及團隊已然不懼：“如果連我們年輕人都不敢想不敢做，那還有誰能來實現‘隨時隨地有車騎’的夢想呢？”

ofo的夢想不斷延續著，它推動我們的生活和身邊每一個人的改變。張巳丁稱，目前第一條全程高架的自行車專用道已經在廈門建成，更多城市都在醞釀建設自行車環城高速公路；在重慶，ofo和沙坪壩區政府達成戰略合作，一起探討如何提高城市活力，提升城區的形象；在廣州和深圳,ofo和地鐵、公交緊密結合在一起，為城市居民提供完整的城市公共交通解決方案。

“共享單車更重要的一點，是拉近了人與人之間的關系。共享經濟的基礎就是信任。我們第一個用戶正因為相信我們，才會把自己的車共享。”張巳丁表示，信任是共享單車成功的基礎，這是促使生活變得美好的第一步。